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  协会会刊

2016年第5期

上海交通行业JJ小组活动成效显著 □夏天放

  据2015年交通行业节能减排(JJ)活动项目节能汇总统计,取得成果的39个JJ小组活动项目,共计年节能量2.9万吨标准煤,年减排二氧化碳1.7万吨实现,经济效益5600万元。
  上海市交通运输行业协会成立于1985年,是经上海市民政局登记核准的社团法人,协会的主管机关是上海市交通委员会。协会现有十家分支机构,包括:轨道交通、港航、物流、集装箱运输和仓储、安全、智能和标准、职教质量和节能减排分会、专业委员会何工作委员会等。协会内设编辑部,负责《上海交通运输》会刊、《交通信息》汇编和协会网站。其中,《上海交通运输》为双月刊杂志,已发行20余年,吴邦国同志为杂志封面题字。协会有1000余家会员单位,覆盖铁路、航空、机场、水运、港口、道路、城市轨道、公交等行业,以及其他相关领域。 
  自2009年3月,上海市JJ小组指导委员会将我会列入本市开展节能减排JJ小组活动的试点协会。七年来,遵循“政府引导支持、企业自愿参加、协会推进实施”的指导原则,围绕交通行业节能减排目标任务,积极推广开展群众性节能减排活动,取得了一定成效。在交通行业各单位领导的支持帮助下,在交通运输各相关企业的努力下,交通行业的群众性节能减排小组活动的覆盖率逐年扩大,由先行一家试点企业,3个JJ小组活动的状况,拓展到2014年14家试点集团、企业,47个JJ小组活动项目;2015年试点企业为15家集团、企业,39JJ小组活动项目,并取得了可喜的成果。据2015年交通行业节能减排(JJ)活动项目节能汇总统计,取得成果的39个JJ小组活动项目,共计年节能量2.9万吨标准煤,年减排二氧化碳1.7万吨实现,经济效益5600万元。而2016年已申报单位增加至19个集团、企业,申报了45个JJ小组活动项目。七年来,我们在组织推进JJ 小组活动工作中主要有以下4个方面的体会:
  1、促进JJ小组活动取得成效的关键是领导重视
  交通运输行业是耗能大户,节能减排任务十分繁重,上海市交通运输行业协会作为联系广大会员单位的社会组织,搞好交通节能减排是义不容辞的社会责任。2009年3月,上海市JJ小组指导委员会将交通运输行业协会列入本市系统开展节能减排JJ小组活动的试点协会,大家认为这是促进群众性节能减排的很好机会,协会在具体推进JJ小组活动这项工作时,首先抓好机构落实,专门成立了交通节能减排工作委员会,把抓JJ小组活动作为交通节能减排工作的一项重要任务。我们借鉴了协会开展QC小组活动的组织形式和工作网络,落实人员负责加强与会员单位的联系和具体组织工作。
  各企业领导也把开展JJ小组活动作为企业落实节能减排目标有益补充的一种有效手段,十分重视JJ小组活动的开展。中远集装箱运输有限公司是一家大型国际航运企业,是世界十大航运企业之一,主要从事海上集装箱运输等相关业务。公司经营的160多艘集装箱船舶,全年消耗燃油近300万吨,是上海市燃油消耗大户之一,节能减排任务十分繁重。也是交通行业首批开展JJ小组试点企业,他们设立以总经理为组长的“节能减排”领导小组,成立了节能办公室,全面推进以“JJ小组活动”为抓手的环境保护和节能减排工作,首次开展了三个项目的JJ小组活动,通过JJ小组活动创新开发了船舶燃油监控系统,实现对公司所有船舶油耗的实时监控,有效改变了传统的粗放管理模式;同时通过定量分析船舶和海况特点,合理制定航行方案,从而使经营发展和节能降耗的科学统一:中铁二十四局上海铁建工程有限公司将JJ小组活动与创优质工程挂钩,促使JJ小组活动更有成效;上海虹桥国际机场公司自2010年开始,参与上海市节能减排JJ小组活动,加强了节能理念的宣传和先进方法的学习,帮助下属企业提高了开展节能减排的热情,针对机场供电系统的特点,细化数据采集、数据分析,探索更经济的运行方式,降低电能消耗。 
  2010年7月9日,上海市经济团体联合会召开节能减排JJ小组活动试点工作经验交流会,韩正市长出席会议并作重要讲话。会上,协会干会长代表作了《发挥协会优势,积极推进交通行业群众性节能减排小组活动深入开展》的交流发言。协会和中远集装箱运输有限公司等6个单位被评为上海市节能减排JJ小组活动试点工作先进单位。 
  2014年7月,我们在上海铁路局上海动车段召开了上海交通行业节能减排JJ小组活动推进工作座谈会,市JJ小组指导委员会办公室主任陈振浩、协会常务副会长干观德亲临指导,做好推进工作。上海铁路局介绍了开展群众性节能减排JJ小组活动工作情况和主要经验。上海动车段高级检修车间JJ小组进行了成果演示并组织参观现场,提高了活动的有效性和针对性,得到了进一步交流和互相学习及推动。
  2、提高JJ小组活动水平的方法是加强培训指导
  协会工作的重点是进行推广和加强培训指导。通过培训,可以把节能理念、方法引入到JJ小组活动中去。为加快JJ小组活动推进实施,协会在市JJ小组指导委员会办公室帮助下,积极组织行业内的人员参加培训,市经团联有关领导和协会领导亲自到培训班作动员,自2009年9月起,至今已有800余人参加了市里和行业内组织的业务培训。通过培训和指导,不但提高了骨干对开展JJ小组活动重要性的认识,还使JJ小组成员掌握了开展活动的方法技巧,帮助企业提高了对节能的理解和认识,规范了JJ小组活动的流程和方法,形成了QUEST模式,包括课题阐述(Question)、等五个阶段。协会同时还关注到逐步扩大接受培训单位的参与面,2012年使参加培训的单位拓展到50多家,使更多的单位参与节能减排JJ小组活动。上海国际机场股份有限公司、上海交运股份有限公司、中远集装箱运输有限公司、上海虹桥国际机场公司、上海国际港务(集团)股份有限公司等单位不仅积极选派骨干参加协会组织的培训,并在公司内部将有关专项培训纳入年度计划,对相关人员进行课题分析和工具应用的培训,创造人人参与节能活动的氛围,进一步掌握JJ小组基础知识、活动模式,着力构筑企业JJ小组群众化活动体系,充分发挥员工的主观能动性集思广益,调动员工的聪明才智,为节能减排献计献策。
  3、推动JJ小组活动健康发展的途径是典型引路
  协会紧密结合交通行业企业坚持开展JJ小组活动的实际成果,为促进开展的群众性JJ小组活动,在调研的基础上,从2009年开始,每年汇总当年交通行业内推进节能减排的活动成果,编撰《上海交通运输行业节能减排JJ小组活动案例指南》,并请行业主管部门主要领导作序印制出版。以典型成果引导企业职工从当前,从点滴,从身边的每一件事做起,把交通节能减排工作扎扎实实深入推进下去,不断取得新成效。随着企业JJ小组活动的深入开展,协会又陆续编印了《上海交通运输行业节能减排JJ小组活动案例指南之二、之三》……,到2015年底,已经出版了第七册,坚持每年出版一册,每册有10多个案例,进行广泛宣传,以成功案例作为指导和借鉴,受到领导和企业重视。另外,2013年,在市经团联的领导下,我们编撰出版了《节能减排小组活动丛书》(交通运输篇)。该书共有35万余字,汇编了航空运输、水路运输、铁路运输和道路运输行业30项节能减排技术成果。在验收会上,专家一致认为“交通运输篇”内容以“节能减排”为主线,对当今国内外交通运输先进节能减排技术、装备和相关管理进行了针对性的介绍;突出了节能减排(JJ)小组活动的行业特色,内容丰富,具有现实意义。对交通运输企业节能减排(JJ)小组活动的开展及活动案例进行了详细阐述,典型示范,成果展示,对交通运输企业开展群众性节能减排(JJ)小组活动具有积极的启示作用。
  为进一步推进交通企业群众性节能减排小组活动的开展,每年年中,协会召开了上海市交通运输行业群众性节能减排JJ小组活动试点工作总结会暨表彰会。在会上,发布上一年活动的成果;检查督促当年计划内的JJ小组活动进度,推动项目的落实;结合全市表彰先进,对行业内的优秀成果发文给于表彰,形成市和行业二个层面的先进典型,取得了很好的效果。在典型引路基础上,协会对各企业围绕节能减排各项任务,组织力量攻关,开展JJ小组活动进展情况,加强跟踪联系,并派专门老师对成果给予指导,使JJ小组活动的管理、推进步入良性循环发展。
  4、保持JJ小组活动持续开展的基础是形成有效机制
  2009年,市发改委、市总工会等七个委、局发布了“关于在本市有关重点领域试点开展节能减排改进小组活动的通知”(沪发改环资(2009)002号文),为开展全市JJ小组活动的工作奠定了框架和基础。按照002号文件的要求,我们经过三年的试点工作,取得了一些成绩,同时为了更好结合交通行业的实际情况、规范JJ小组活动并能长期持续开展下去,2011年6月,协会在市交通主管部门指导下,组织指定了《上海市交通系统JJ小组活动实施办法》和《上海市交通系统JJ小组活动成果评审方法》。
  《实施办法》规定,交通行业各企业领导要为JJ小组活动创造良好的工作环境和提供必要的物质条件,通过多种形式,进一步调动企业员工参加JJ小组活动的积极性,不断提高节能减排的工作成效。根据《实施办法》,我们形成了一套有效机制:年初抓申报计划,年中抓检查督促,年终抓落实成果,保证了每年工作的有序开展。
  许多企业根据自身特点,将JJ小组推进工作和QC小组活动、班组建设、企业年度节能减排方针目标管理等结合起来,把JJ小组活动引入日常管理的议事日程,并由专门职能部门主管,落实专人负责,建立互相联系的工作网络,为JJ小组活动的正常开展创造了良好氛围。上海国际港务(集团)股份有限公司的职能部门积极与工会联系,通过班组建设,积极参与JJ小组活动,使更多员工提高节能减排意识,把促进企业节能减排目标的实现作为每个员工的自觉行动。虹桥国际机场公司把奖励措施落实到基层,充分调动了员工的主观能动性和自主创新精神。上海国际机场股份有限公司、中远集装箱运输有限公司、上海交运集团公司等单位业务主管部门利用质量管理的组织网络,由专人负责开展JJ小组活动的协调和沟通,各级领导对JJ小组活动课题挖掘、立项注册、活动开展、成果总结等全过程实施监督指导。
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